Het analyseren van de sterkte kant van een netwerk , moet de SWOT-analyse kijken naar de voordelen van de huidige netwerk biedt zijn gebruikers . De positieve aspecten zijn de sterke punten van het IT-netwerk , zoals automatisering en efficiëntere werkprocessen , de hefboomwerking van massale hoeveelheden informatie in een samenhangend databank , en de productie van real-time statistische rapporten over informatie beheer en gebruik . < Br >
zwaktes

De zwakke punten van een IT -netwerk hebben de neiging om te worden geassocieerd met het onvermogen om te gaan met interne besluitvorming behoeften . Een SWOT- analyse moet bepalen waar dit soort gebreken voordoen in bedrijfsprocessen die afhankelijk zijn van het netwerk. Voorbeelden van dit soort situaties zou omvatten het kiezen van die gegevens rapporten beschikbaar moeten zijn vanaf het netwerk of de bepaling die het verkeer in het netwerk voorrang boven anderen wanneer de capaciteit volledig wordt bereikt . Uiteindelijk , dit zijn zaken die een bedrijf of organisatie met behulp van het netwerk van invloed zijn , en een soort van bewuste bepaling dient in te stappen en vult het vacuüm om de noodzakelijke beslissingen te maken .
Bedreigingen < br >

bedreigingen
Network zijn gebieden die de meeste mensen bekend zijn met . Deze omvatten zaken als virussen , hackers , trojans en andere vormen van elektronische aanvallen op de integriteit van het netwerk . Minder bekende bedreigingen ook organisatorische aspecten zoals wijzigingen in de software platformen door aanbieders van producten , veranderingen in de technologie die wordt gebruikt door het netwerk , en veranderingen in de regelgeving door de overheid voor de manier waarop netwerken kunnen opereren . De SWOT-analyse moet onderzoeken en kijken naar al deze factoren en hoeveel ze invloed een specifiek netwerk . Kritische punten dient te worden gewezen op de meest , zodat een strategie ontwikkelen spreekt hen eerst .
Kansen

Kansen
verstrekt door een IT -netwerk zijn niet altijd zo duidelijk , omdat de meeste mensen veronderstellen voordelen en de voordelen moet al worden ontworpen in een werkend netwerk . Echter , wanneer netwerken beginnen te worden gebruikt om gegevens van een organisatie elektronisch te beheren , ze markeren gebieden waar eerdere processen waren schromelijk inefficiënt in vergelijking. Dit kan leiden tot verdere identificatie van soortgelijke problemen en als gevolg waar eventueel besparingen kunnen worden gerealiseerd . Deze mogelijkheden moeten in een SWOT-analyse worden belicht en ten gunste van het netwerk voor het identificeren van hen of op zijn minst het maken van deze mogelijkheden voor verbetering zichtbaar .
Conclusie

Een SWOT-analyse kan een zeer nuttig mapping tool voor strategieontwikkeling , en het model kan worden gebruikt om snel alternatieven en vraagstukken om op te letten markeren . Houd in gedachten is het slechts een instrument van vele die kunnen worden gebruikt voor de strategieontwikkeling . Het is niet een end- all , worden - al -analyse , zodat de resultaten mogen niet worden beschouwd als een laatste woord over de levensvatbaarheid van een netwerk voor een organisatie .