Executive niveau:

* CEO (Chief Executive Officer): De beste executive, verantwoordelijk voor de algemene strategische richting en prestaties van het bedrijf.

* CFO (Chief Financial Officer): Beheert de financiën van het bedrijf.

* CTO (Chief Technology Officer): Houdt toezicht op de technologische visie en ontwikkeling van de producten en diensten van het bedrijf.

* COO (Chief Operating Officer): Verantwoordelijk voor de dagelijkse activiteiten van het bedrijf.

* VP van engineering/ontwikkeling: Een senior executive die verantwoordelijk is voor alle engineering- en ontwikkelingsteams. Kan onder de CTO zijn of rechtstreeks aan de CEO rapporteren.

managementniveau:

* Director of Engineering/Development: Beheert meerdere technische teams of afdelingen.

* Engineering Manager/Team Lead: Beheert een specifiek engineeringteam, meestal 5-10 ingenieurs.

* Productmanager: Verantwoordelijk voor de strategie, routekaart en functiedefinitie van een product- of productlijn.

* Projectmanager: Houdt toezicht op de uitvoering van specifieke projecten en zorgt ervoor dat ze op tijd en binnen het budget zijn.

* Technisch programmamanager: Beheert complexe, cross-functionele projecten.

Individuele bijdragers:

* Software Engineer/Developer: Schrijft en onderhoudt de softwarecode. Er bestaan ​​verschillende anciënniteitsniveaus (bijv. Junior, middenniveau, senior, directeur, personeel, fellow).

* Software -architect: Ontwerpt de algehele architectuur van de softwaresystemen.

* Data Scientist/Analyst: Analyseert gegevens om producten te verbeteren en zakelijke beslissingen te nemen.

* QA -ingenieur/tester: Testsoftware om kwaliteit te garanderen en bugs te identificeren.

* DevOps Engineer: Beheert de infrastructuur- en implementatieprocessen.

* ui/ux ontwerper: Ontwerpt de gebruikersinterface en gebruikerservaring.

* Beveiligingsingenieur: Richt zich op de beveiliging van software en systemen.

Belangrijke overwegingen:

* plat versus hiërarchisch: Sommige bedrijven, met name kleinere startups, kunnen een plattere structuur hebben met minder managementlagen. Grotere bedrijven zijn meestal hiërarchischer.

* specialisatie: Grote bedrijven hebben vaak meer gespecialiseerde rollen binnen elke afdeling.

* Matrixstructuren: Sommige bedrijven gebruiken een matrixstructuur, waarbij werknemers rapporteren aan meerdere managers (bijvoorbeeld een projectmanager en een functionele manager).

* Titels en verantwoordelijkheden: Titels kunnen variëren tussen bedrijven, en de verantwoordelijkheden die verband houden met een bepaalde titel kunnen ook verschillen.

Dit is een algemeen overzicht en de specifieke hiërarchie van een softwarebedrijf zal afhangen van zijn grootte, cultuur en de specifieke producten of diensten die het aanbiedt. De lijnen tussen rollen kunnen ook worden vervaagd, met name in kleinere organisaties.