| Een managementdiagram is een visuele weergave van een managementproces, systeem of concept. Het wordt gebruikt om complexe informatie te vereenvoudigen en het gemakkelijker te maken deze te begrijpen, analyseren en communiceren. Er is niet één enkel ‘managementdiagram’, maar eerder een verscheidenheid aan typen, die elk een specifiek doel dienen. Deze diagrammen kunnen zaken weergeven als:
* Organisatiestructuur: Hiërarchieën, rapportagelijnen en relaties tussen verschillende afdelingen of teams (bijvoorbeeld organigrammen).
* Processen: De stappen die betrokken zijn bij het voltooien van een taak of het bereiken van een doel (bijvoorbeeld stroomdiagrammen, zwembaandiagrammen).
* Relaties tussen variabelen: Oorzaak en gevolg, afhankelijkheden of correlaties weergeven (bijvoorbeeld oorzaak-en-gevolgdiagrammen, relatiematrices).
* Projectplanning en planning: Visualiseren van taken, tijdlijnen en afhankelijkheden (bijv. Gantt-diagrammen, PERT-diagrammen).
* Beslissingsprocessen: Het illustreren van verschillende opties, hun gevolgen en de criteria om daartussen te kiezen (bijvoorbeeld beslisbomen).
* Toewijzing van middelen: Laten zien hoe bronnen zijn verdeeld over verschillende projecten of taken (bijvoorbeeld resourcehistogrammen).
* Risicobeheer: Het identificeren, analyseren en beperken van potentiële problemen (bijvoorbeeld risicobeoordelingsmatrices).
* Probleemoplossende benaderingen: Ter illustratie van de stappen die betrokken zijn bij het identificeren en oplossen van problemen (bijvoorbeeld visgraatdiagrammen).
Kortom, een managementdiagram is een hulpmiddel dat wordt gebruikt om de communicatie, planning, analyse en probleemoplossing binnen een managementcontext te verbeteren. Het specifieke type diagram dat wordt gebruikt, hangt af van de informatie die wordt gepresenteerd en het doel van de visualisatie. |
