* Projectbesturing: Dit is de meest waarschijnlijke interpretatie. Het verwijst naar het algehele beheer en toezicht op de planning, het budget en de middelen van het project. Het gaat hierbij om technieken en hulpmiddelen zoals:

* Kritische padmethode (CPM): Taken identificeren die cruciaal zijn voor de projecttijdlijn.

* Earned Value Management (EVM): Het bijhouden van de projectprestaties ten opzichte van het plan.

* Nivellering van hulpbronnen: Het optimaliseren van de toewijzing van middelen om overtoewijzing te voorkomen.

* Basislijnschema's: Het vaststellen van een referentiepunt om de voortgang aan te meten.

* Variantieanalyse: Het vergelijken van werkelijke prestaties met geplande prestaties.

* Formulierbesturingselementen (indien verwezen naar het aanpassen van weergaven): Project 2007 maakt enige aanpassing van de weergaven en formulieren mogelijk, maar is niet zo uitgebreid als latere versies. U kunt de elementen die u aan formulieren toevoegt informeel 'besturingselementen' noemen, maar deze zijn beperkt. U kunt zaken als tekstvakken toevoegen om gegevens in aangepaste formulieren in te voeren.

* Elementen van de gebruikersinterface: Dit is minder waarschijnlijk, maar als iemand zou discussiëren over het aanbrengen van wijzigingen in de Project 2007-interface zelf (wat niet gemakkelijk is), *zou* je specifieke interface-elementen informeel 'controls' kunnen noemen.

Om te begrijpen wat iemand bedoelt met 'besturingselementen' in de context van Microsoft Project 2007, hebt u daarom meer context nodig. Als ze het hebben over projectmanagement, bedoelen ze vrijwel zeker de methoden en technieken die worden gebruikt om het project te beheren. Als ze iets op het scherm beschrijven, kan dit te maken hebben met de zeer beperkte aanpassingsopties die beschikbaar zijn in formulieren.