| Samsung produceert *wel* computers, maar deze zijn niet op dezelfde manier verkrijgbaar op de Amerikaanse markt als hun telefoons of televisies. Hoewel ze in het verleden laptops en Chromebooks hebben verkocht, is hun aanwezigheid op de Amerikaanse computermarkt aanzienlijk minder prominent geweest dan die van andere merken zoals Dell, HP, Lenovo en Apple.
De redenen voor deze beperkte aanwezigheid zijn complex en omvatten waarschijnlijk:
* Marktverzadiging: De Amerikaanse laptop- en desktopmarkt is al zeer competitief. Gevestigde spelers beschikken over sterke merkherkenning en distributienetwerken, waardoor het voor een nieuwkomer een uitdaging is om een aanzienlijk marktaandeel te verwerven.
* Focus op andere producten: De mondiale strategie van Samsung geeft prioriteit aan andere productcategorieën, zoals smartphones, televisies en huishoudelijke apparaten. Dit zijn producten met een hogere marge en hebben een groter marktaandeel voor hen, zodat ze mogelijk meer middelen aan deze gebieden kunnen toewijzen.
* Branding en marketing: Het merk van Samsung in de VS wordt sterk geassocieerd met consumentenelektronica, en niet noodzakelijk met computers. Het opbouwen van een sterke merkidentiteit als betrouwbare en concurrerende computerfabrikant zou aanzienlijke marketinginvesteringen vergen.
* Productie en toeleveringsketen: De complexiteit van het vervaardigen en onderhouden van een mondiale toeleveringsketen voor computers is aanzienlijk. Dit vergt aanzienlijke investeringen en expertise. Zij vinden het misschien efficiënter om hun middelen te concentreren op gebieden waar zij al over sterke capaciteiten beschikken.
Kortom, hoewel Samsung meer computers in de VS *zou kunnen* verkopen, is het een strategische beslissing die gebaseerd is op de marktomstandigheden, de toewijzing van middelen en hun algemene zakelijke prioriteiten. Ze zien waarschijnlijk een beter rendement op investeringen in andere productlijnen. |
