Gecentraliseerde systemen
richten op het bestuurlijk niveau , waardoor het meer bevoegdheid om beslissingen te nemen en sturen die aan werknemers . Gecentraliseerde systemen kan dus autocratische geworden omdat ze innovatie door andere werknemers te ontmoedigen . Gedistribueerde of decentrale systemen , aan de andere kant , zijn meer open voor delegatie . Zij verdelen de macht en besluitvorming vaardigheden meer gelijkmatig over de hele organisatie .
Interactie

Interactie
tussen het managementteam en andere delen van de organisatie beperkt is in een gecentraliseerd systeem . Managers zijn de enige beslissers , zodat ze de neiging te druk om te interageren met andere dan wanneer de noodzaak zich voordoet personeel . Echter , voor decentrale systemen , alle onderdelen van de organisatie zijn vrij om te communiceren omdat managers hebben minder verantwoordelijkheden en het besluitvormingsproces omvat andere medewerkers .
Toepasselijkheid

Gecentraliseerde systemen zijn het best geschikt voor kleine bedrijven , waar de totale controle is makkelijker, omdat de beroepsbevolking kleiner is . Franchise bedrijven , daarentegen , kan geen gecentraliseerde systemen . Hoewel branding , kwaliteitscontrole en andere marketing en productontwikkeling beslissingen komen van het senior management , franchise-eigenaren zijn meestal vrij om het bedrijf hun weg te lopen zolang zij zich houden aan de gestelde normen . Daarom , grote industrieën en bedrijven nemen vaak gedecentraliseerd beheer
Communicatie

Communicatie
voor een gecentraliseerd systeem is van boven naar beneden ; . Informatie over de organisatie stroomt van de meest - senior niveau tot op het laagste niveau van de medewerkers . Echter , er is meestal ruimte voor de besluitvorming door managers midden-niveau . Voor decentrale systemen , communicatie is meer afgerond . Informatie en de besluitvorming in het bedrijf kan stromen van boven naar beneden , beneden naar boven , evenals in alle afdelingen .