Bij het toepassen van het IP DE-proces (Intellectual Property Due Diligence) kan een besluitvormer besluiten om:
* Ga verder met de transactie: Als uit het IE-due diligence geen significante risico's of problemen naar voren komen, of als de geïdentificeerde risico's acceptabel zijn en kunnen worden beperkt. Dit is de meest voorkomende positieve uitkomst.
* Onderhandel over de voorwaarden: Als het due diligence-onderzoek bepaalde problemen aan het licht brengt, kan de besluitvormer onderhandelen over verschillende voorwaarden van de transactie om deze problemen aan te pakken. Dit kan gepaard gaan met aanpassingen van de aankoopprijs, garanties, vrijwaringen of andere contractuele bepalingen.
* Verder onderzoek aanvragen: Het due diligence onderzoek kan gebieden aan het licht brengen die verder onderzoek vereisen voordat een beslissing kan worden genomen. Hierbij kan het gaan om het inschakelen van gespecialiseerde deskundigen op een bepaald technologisch of juridisch gebied.
* Vraag een lagere aankoopprijs: Aanzienlijke IE-risico's kunnen ertoe leiden dat de beslisser een verlaging van de aankoopprijs nastreeft om deze risico's te weerspiegelen.
* Loop weg van de transactie: Als uit het due diligence onderzoek blijkt dat er ernstige problemen zijn met de IE-portfolio van het doelwit, zoals substantiële inbreukrisico's, ongeldige patenten of niet openbaar gemaakte licenties, kan de beslisser besluiten de transactie helemaal stop te zetten. Dit is een cruciale ‘kill switch’ als de IP-risico’s te groot worden geacht.
* Een herstelplan implementeren: Als het due diligence-onderzoek kwetsbaarheden in het IE-beheersysteem van het doelwit aan het licht brengt, kan er onderhandeld worden over een herstelplan om deze zwakke punten aan te pakken, voor of nadat de transactie is afgerond.
De specifieke beslissing zal afhangen van verschillende factoren, waaronder de aard en ernst van de blootgelegde IE-risico's, de totale waarde van de doelonderneming, de risicotolerantie van de beslisser en de specifieke voorwaarden van de transactie. |