Dit is waarom:

* scenarioplanning: U maakt in wezen verschillende mogelijke scenario's op basis van verschillende veronderstellingen of veranderingen in variabelen. Dit helpt u potentiële resultaten te analyseren en geïnformeerde beslissingen te nemen.

* wat-if analyse: Dit richt zich op het stellen van "wat als" vragen en het veranderen van inputwaarden om te zien hoe ze de resultaten beïnvloeden. Het is een krachtig hulpmiddel om verschillende mogelijkheden te verkennen en de gevoeligheid van uw gegevens te begrijpen.

Voorbeeld:

Laten we zeggen dat u probeert te beslissen over de beste prijsstrategie voor een product. U kunt een spreadsheet gebruiken om verschillende scenario's te maken:

* scenario 1: Verhoog de prijs met 10% en kijk hoe dat de omzet beïnvloedt.

* scenario 2: Verlaag de prijs met 5% en kijk of het leidt tot een verhoogde vraag.

* scenario 3: Houd de prijs hetzelfde, maar biedt korting voor bulkaankopen.

Door de resultaten van deze scenario's te analyseren, kunt u een beter geïnformeerde beslissing nemen over uw prijsstrategie.