| Dat is de Work Breakdown Structure (WBS) of projectplanning . Hoewel WBS een cruciaal *onderdeel* is van de projectplanning, omvat het totale proces ook de planning zelf. Daarom zijn beide antwoorden, afhankelijk van de context, acceptabel.
* Werkverdelingsstructuur (WBS): Dit is een hiërarchische opsplitsing van een project in kleinere, beter beheersbare taken. Het is een cruciale *invoer* voor de planning en biedt een gedetailleerde lijst met in te plannen werkzaamheden.
* Projectplanning: Dit is het bredere proces dat het creëren van een WBS omvat, het inschatten van de taakduur, het definiëren van afhankelijkheden tussen taken en het toewijzen van middelen, om uiteindelijk een tijdlijn te creëren voor de voltooiing van het project. Het is het systematische proces van het plannen van werk zelf. |
