* Gebrek aan duidelijke doelstellingen en doelstellingen. Een van de grootste uitdagingen bij het beheren van een IT-project is het afstemmen van de projectdoelstellingen op de algemene strategische doelstellingen van de organisatie. Zonder een duidelijk begrip van wat het project probeert te bereiken, kunnen eventuele wijzigingen of iteraties in de reikwijdte, tijdlijn of het budget van het project schadelijk zijn.

* Onvoldoende middelen. IT-projecten vereisen vaak een aanzienlijke investering in tijd, geld en personeel. Als de benodigde middelen niet beschikbaar zijn of niet goed worden beheerd, dreigt het project te mislukken.

* Onrealistische verwachtingen. Projectmanagers en belanghebbenden kunnen onrealistische verwachtingen hebben over wat het project kan bereiken binnen de gegeven tijd- en budgetbeperkingen. Dit kan leiden tot teleurstelling en conflicten, die beide kunnen bijdragen aan het mislukken van projecten.

* Gebrek aan communicatie en samenwerking. Communicatie en samenwerking zijn essentieel voor de succesvolle uitvoering van elk IT-project. Als teamleden niet effectief communiceren of als er een gebrek aan samenwerking is tussen verschillende teams, loopt het project het risico te mislukken.

* Slecht risicobeheer. Er zijn veel risico's verbonden aan de implementatie van een IT-project. Als deze risico's niet goed worden geïdentificeerd en beheerd, kunnen ze werkelijkheid worden en leiden tot het mislukken van projecten.

* Prioriteiten wijzigen. De prioriteiten van de organisatie kunnen in de loop van het IT-project veranderen. Dit kan leiden tot veranderingen in de reikwijdte, de tijdlijn of het budget van het project, die allemaal kunnen bijdragen aan het mislukken van het project.

* Technische complexiteit. IT-projecten kunnen zeer complex zijn, zowel wat betreft de betrokken technologie als de processen die nodig zijn om deze te implementeren. Als het projectteam niet genoeg ervaring heeft om met de complexiteit om te gaan, loopt het project het risico te mislukken.

Door inzicht te krijgen in de factoren die tot het mislukken van IT-projecten kunnen leiden, kunnen organisaties stappen ondernemen om deze risico's te beperken en de kansen op projectsucces te vergroten.