1. Visionair:

- Leiders stellen een overtuigende visie voor de organisatie vast en stellen een duidelijke richting en doel vast waar alle leden naar moeten streven.

2. Strategische planning:

- Leiders zijn verantwoordelijk voor het ontwikkelen van strategische plannen en initiatieven voor de lange termijn om de doelstellingen van de organisatie te bereiken.

3. Besluitvorming:

- Effectieve leiders nemen weloverwogen beslissingen die aansluiten bij de doelstellingen van de organisatie, waarbij ze verschillende factoren in overweging nemen en relevante belanghebbenden betrekken.

4. Communicatie :

- Leiders zorgen voor duidelijke en effectieve communicatie binnen de organisatie en bevorderen een open dialoog en het delen van informatie.

5. Motivatie en inspiratie :

- Leiders motiveren en inspireren individuen door hoge normen te stellen, prestaties te erkennen en een omgeving te creëren die persoonlijke groei en professionele ontwikkeling bevordert.

6. Conflictoplossing :

- Leiders identificeren en pakken conflicten binnen de organisatie aan, faciliteren productieve discussies en vinden wederzijds voordelige oplossingen.

7. Teambuilding :

- Leiders bevorderen teamwerk, samenwerking en een positieve werkomgeving door vertrouwen op te bouwen en een gevoel van eenheid onder teamleden te bevorderen.

8. Risicobeheer:

- Effectieve leiders anticiperen op potentiële risico's en uitdagingen en ontwikkelen strategieën om de impact ervan op de organisatie te minimaliseren.

9. Crisisbeheersing :

- In tijden van crisis zorgen leiders voor stabiliteit en begeleiding, zodat de organisatie effectief reageert op onverwachte gebeurtenissen.

10. Rolmodel:

- Leiders geven anderen een positief voorbeeld door ethisch gedrag, integriteit en toewijding aan de waarden van de organisatie te tonen.

11. Talentmanagement :

- Leiders herkennen, ontwikkelen en behouden getalenteerde individuen, waardoor een goed presterend personeelsbestand ontstaat.

12. Empowerment :

- Effectieve leiders geven teamleden de macht door hen de autonomie te geven om beslissingen te nemen, initiatief te nemen en bij te dragen aan het succes van de organisatie.

13. Wijzigingsbeheer :

- Wanneer leiders worden geconfronteerd met organisatorische veranderingen, communiceren ze effectief, beheren ze transities en ondersteunen ze werknemers tijdens het hele proces.

14. Innovatie en aanpassingsvermogen :

- Leiders moedigen creativiteit, innovatie en de bereidheid aan om zich aan te passen aan een veranderende omgeving om ervoor te zorgen dat de organisatie concurrerend blijft.

15. Prestatie-evaluatie :

- Leiders geven regelmatig feedback, voeren prestatiebeoordelingen uit en implementeren strategieën om de individuele en teamprestaties te verbeteren.

16. Toewijzing van middelen :

- Effectieve leiders wijzen middelen verstandig toe en zorgen ervoor dat ze efficiënt worden gebruikt om de doelstellingen van de organisatie te bereiken.

17. Betrokkenheid van belanghebbenden :

- Leiders bouwen en onderhouden relaties met belangrijke belanghebbenden, zoals klanten, investeerders en de gemeenschap, om ervoor te zorgen dat hun belangen in aanmerking worden genomen.

18. Opvolgingsplanning:

- Leiders plannen de toekomst door toekomstige leiders te identificeren en te ontwikkelen die het succes van de organisatie kunnen ondersteunen.

Over het algemeen spelen leiders een cruciale rol bij het bepalen van de toon, de cultuur en de richting van een organisatie. Hun vermogen om te inspireren, begeleiden en goede beslissingen te nemen is essentieel voor het bereiken van de missie, visie en het algehele succes van de organisatie.