ERP -systemen
verschillen sterk in hun functionaliteit , reikwijdte , prijs en gebruiksgemak . Veel bedrijven hebben geen grondige due diligence uit te voeren voordat het selecteren van een ERP-systeem . Belangrijke dingen te overwegen bij het selecteren van een ERP-systeem zijn onder andere schaalbaarheid van het systeem , supplier management , service en beschikbaarheid , betrouwbaarheid van het systeem , het systeem functionaliteit en vendor klantenondersteuning . Bedrijven die niet aan deze kwesties te behandelen tijdens de ERP-selectie proces kan meerdere uitdagingen duren meestal langer dan aanvankelijk geconfronteerd vóór, tijdens en na aankoop systeem .
Implementatie

ERP implementaties
verwacht en uiteindelijk kost meer dan begroot . Bedrijven die niet aan een goed projectplan voorafgaand aan de uitvoering lopen in tal van obstakels bij de implementatie , waaronder onderschatten middelen project , onder de evaluatie van de software voorafgaand aan de uitvoering en niet het creëren van nieuwe business processen die passen bij het ​​ERP- systeem te creëren . Andere uitdagingen implementatie omvatten niet het beheer van de veranderingen die optreden tijdens de uitvoering tijdsbestek en het begrijpen van de volledige uitvoering invloed heeft op het bedrijf .
Information Overload

ERP
systemen te beheren miljoenen stukjes informatie . Bedrijven vaak vallen in twee gegevensbeheer vallen --- met behulp van het ERP-systeem om meer gegevens dan alleen vereist uitpakken omdat het beschikbaar is of niet venturing verleden standaard rapportages van het systeem uit angst voor verprutsen het systeem . De uitdaging voor de ERP- gebruikers komt in het optimaliseren van het systeem om de gegevens die het management geeft de beste weergave van de activiteiten van het bedrijf te genereren . Veel ERP- gebruikers krijgen overweldigd door de grootte van hun bedrijf de data warehouse en vaak vermijd het gebruik van het ERP-systeem om gegevens te genereren . Zodra dat gebeurt , kan het management niet langer vertrouwen op de juistheid van de ontvangen gegevens .
Training

Een meerderheid van ERP fouten het gevolg zijn van onjuiste gebruikerstraining . Veel bedrijven overwegen training achteraf en dus begint laat in de ERP-implementatie cyclus of niet voldoende tijd om grondig te trainen gebruikers . Bedrijven die niet van plan ERP training bevinden zich vaak moeite om voldoende instructeurs , een toereikend budget voor opleidingen of een goede training materialen te krijgen. Typisch , ERP- gebruikers nodig hebben om processen en taken die zij hebben uitgevoerd voor vele jaren opnieuw leren . De benodigde hoeveelheid tijd die nodig is om een ERP- gebruiker goed te trainen is grotendeels afhankelijk van de gebruiker vaardigheden , hoe belangrijk een rol van de gebruiker speelt in het systeem en de opleiding zelf .
< Br >