Scrum
is een project management proces , dat belooft om de doorstroming van het werk in een log - vastgelopen organisatie opnieuw starten en het product te helpen of service aan de eindgebruiker sneller . Hoewel het lijkt op een acroniem , in feite , de term is gewoon geleend van het spel van rugby . In rugby , een scrum ( kort voor scrummage ) opnieuw een wedstrijd na een toevallige onderbreking . Voorstanders van Scrum verder te bouwen op deze analogie door het vergelijken van de manier waarop rugbyspelers interactie met het hele team tijdens een scrum , het passeren van de bal heen en weer . Het kenmerk van Scrum project management is de focus op teamwork en het voldoen aan het uiteindelijke doel een " sprint " tegelijk .
Who begon Scrum ?

1986 , Hirotaka Takeuchi en Nonaka Ikujiro schreef een paper van 10 pagina's in Harvard Business Review genaamd ' The New New Product Development Game . " Met behulp van de rugby analogie met een nieuwe , holistische benadering te beschrijven aan project management, Takeuchi en Nonaka luidde de voordelen van deze nieuwe aanpak met gedetailleerde case studies uit verschillende industrieën . In de vroege jaren 1990 , deze benadering , samen met andere agile softwareontwikkeling benaderingen begon te verspreiden . Scrum , zoals we die vandaag kennen , is gebaseerd op de gezamenlijke inspanningen van lood voorstanders Ken Schwaber en Jeff Sutherland , die een compilatie van geschriften , best practices en professioneel inzicht in de 1995 -conferentie van OOPSLA ( Object Oriented Programming , systemen , talen gepresenteerd en toepassingen ) .
Wat Rollen doet Scrum Betrek ?

de belangrijkste Scrum rollen zijn de Product Owner , de Scrum Master en het Scrum Team . De Product Owner is beschikbaar voor het Team te allen tijde en vertegenwoordigt de belangen van de klanten . De ScrumMaster fungeert als een facilitator voor zowel het team als Product Owner . Hij of zij begeleidt de hele groep in de richting van een betere communicatie , op zoek naar het team te beschermen tegen externe barrières . Het team bestaat uit een cross - functionele groep mensen die betrokken afdelingen van een organisatie .
Hoe werkt Scrum werk?

Het Scrum proces begint met een achterstand of een lijst van taken die nodig zijn om een project te voltooien of voldoen aan een doel . Teamleden te voltooien elke taak met een reeks van " sprints ", meestal 30 dagen elk . Sprints zijn zeer gerichte , snelle en proberen om alle afleiding te elimineren . In een 15 minuten dagelijkse Scrum vergadering , de ScrumMaster vraagt ​​leden wat er is gebeurd sinds de vorige vergadering , welke zal worden uitgevoerd voordat de volgende vergaderingen , en welke obstakels er zijn . Voorkomende obstakels zijn meestal externe stakeholders die het minst te verliezen in het proces .
Wat doen Kippen Have To Do With It ?

In zijn boek , Agile Project Management met Scrum , Ken Schwaber maakt gebruik van een analogie van een kip en varken te helpen bij de bescherming van de Scrum Master Scrum Team van externe afleiding . Een kip en een varken een restaurant te openen en besluiten om het restaurant Ham and Eggs noemen. Het varken beseft al snel dat hij de betrokken eigenaar , terwijl de kip is alleen de betrokken eigenaar . Het Scrum proces helpt productiviteit snelheid door het houden van de kakelende kippen , of externe stakeholders , weg van de varkens , of het Scrum Team , terwijl zij zich concentreren op de taak bij de hand . Deze filosofie , plus de dagelijkse vergaderingen , verhoging product aanpassingsvermogen terwijl het verhogen van de workflow .