| Dit scenario beschrijft een functionele organisatiestructuur .
Dit is waarom:
* Functionele structuur: In een functionele structuur zijn werknemers gegroepeerd op basis van hun expertise of specialisatie. Dit zorgt voor efficiëntie en expertise binnen elke afdeling. In uw voorbeeld wordt een projectteam gevormd om een nieuw product te ontwikkelen. Dit team is waarschijnlijk gebaseerd op verschillende functionele afdelingen zoals engineering, marketing, ontwerp, enz. Elk lid brengt zijn gespecialiseerde vaardigheden naar het project.
Andere organisatiestructuren:
* Divisiestructuur: Werknemers zijn gegroepeerd op basis van productlijnen, klanttypen of geografische locaties.
* Matrixstructuur: Werknemers rapporteren aan zowel een functionele manager als een projectmanager. Dit zorgt voor meer flexibiliteit en samenwerking in verschillende functionele gebieden.
* teamgebaseerde structuur: De hele organisatie is gebouwd rond zelfgestuurde teams die verantwoordelijk zijn voor hun eigen werk.
In het geval van een computerbedrijf dat een nieuw product ontwikkelt, is een functionele structuur een veel voorkomende en effectieve aanpak. |
