1. Sociale interacties en cultuur :

De technische visie benadrukt de formele structuur en processen van organisaties, waarbij vaak de informele interacties, sociale netwerken en culturele aspecten over het hoofd worden gezien die de impact van informatiesystemen aanzienlijk beïnvloeden.

2. Structurele traagheid en verandering :

De technische visie geeft mogelijk niet volledig weer hoe bestaande organisatiestructuren en routines de implementatie en het gebruik van informatiesystemen beïnvloeden.

3. Krachtdynamiek :

De rol van machtsdynamiek en politiek bij het vormgeven van de successen en mislukkingen van informatiesystemen wordt vanuit technisch perspectief vaak onderschat.

Oversimplificatie van de impact van technologie:

1. Onbedoelde gevolgen:

De technische visie kan potentiële negatieve gevolgen van informatiesystemen over het hoofd zien, zoals toegenomen toezicht, verlies van privacy of onbedoelde vooroordelen in besluitvormingsalgoritmen.

2. Technologisch determinisme :

De technische visie kan soms impliceren dat technologie de belangrijkste aanjager is van organisatorische verandering, waarbij de rol van menselijk handelen, de organisatiecultuur en externe omgevingsfactoren worden gebagatelliseerd.

Gebrek aan flexibiliteit en contextspecifiek begrip :

1. Variabel adoptie en gebruik :

De technische visie kan uitgaan van een uniforme impact van informatiesystemen in verschillende contexten, waarbij variaties worden genegeerd in de manier waarop individuen en groepen technologie adopteren en gebruiken op basis van hun eigen behoeften, voorkeuren en de specifieke organisatorische context.

2. Externe omgeving en onzekerheid :

De technische visie heeft de neiging zich te concentreren op interne organisatorische factoren, maar gaat mogelijk niet adequaat in op de invloed van externe factoren, zoals marktdynamiek en technologische veranderingen, die de impact van informatiesystemen bepalen.