1. Planning:

- Ontwikkel en implementeer productieplannen, schema's en budgetten om de toewijzing van middelen te optimaliseren en productiedoelen te halen.

2. Procesbeheer:

- Ontwerp, analyseer en verbeter productieprocessen om de efficiëntie en naleving van kwaliteitsnormen te garanderen.

- Implementeer procescontroles en bewaak prestatie-indicatoren om knelpunten te identificeren en te elimineren.

3. Voorraadbeheer:

- Bepaal optimale voorraadniveaus voor grondstoffen, onderhanden werk en eindproducten om de kosten te minimaliseren en tekorten te voorkomen.

- Ontwikkel voorraadcontrolesystemen en implementeer strategieën voor voorraadaanvulling.

4. Capaciteitsplanning:

- Analyseer de productiecapaciteit en het gebruik om ervoor te zorgen dat de organisatie over de nodige middelen beschikt om aan de vraag te voldoen.

- Plan voor capaciteitsuitbreiding of -reductie afhankelijk van vraagschommelingen.

5. Kwaliteitscontrole:

- Opzetten en implementeren van kwaliteitscontroleprocedures om ervoor te zorgen dat producten en diensten voldoen aan de eisen van de klant.

- Bewaak en analyseer kwaliteitsgegevens om kwaliteitsproblemen snel te identificeren en aan te pakken.

6. Kostenbeheersing:

- Bewaak de productiekosten en identificeer kostenbesparende mogelijkheden zonder concessies te doen aan de kwaliteit.

- Implementeer kostenbeheersingsmaatregelen om de kosten te verlagen en de winstgevendheid te verbeteren.

7. Leveranciersbeheer:

- Ontwikkelen en onderhouden van relaties met leveranciers om een ​​betrouwbare levering van materialen en diensten te garanderen.

- Onderhandel over contracten en controleer de prestaties van leveranciers om gunstige voorwaarden te garanderen.

8. Veiligheidsbeheer:

- Ontwikkel en handhaaf veiligheidsvoorschriften en -procedures om werknemers, apparatuur en het milieu te beschermen.

- Voer veiligheidsaudits en trainingen uit om naleving van de veiligheidsnormen te garanderen.

9. Personeelsbeheer:

- Werven, trainen en ontwikkelen van bekwaam en gemotiveerd personeel ter ondersteuning van de activiteiten.

-Beheer de prestaties van medewerkers en zorg voor een positieve werkomgeving.

10. Continue verbetering:

- Implementeer lean manufacturing-principes, Six Sigma en andere methoden voor continue verbetering om de efficiëntie en productiviteit te verbeteren.

- Analyseer gegevens en identificeer kansen voor procesverbetering, kostenreductie en eliminatie van verspilling.

11. Nalevingsbeheer:

- Ervoor zorgen dat de activiteiten voldoen aan de industriële regelgeving, milieunormen en wettelijke vereisten.

12. Duurzaamheidsbeheer:

- Ontwikkel en implementeer duurzame praktijken om de milieueffecten van activiteiten te minimaliseren.

13. Projectmanagement:

- Beheer speciale projecten, zoals productlanceringen of procesupgrades, om een ​​tijdige en succesvolle voltooiing te garanderen.

14. Communicatie en coördinatie:

- Effectief communiceren met multifunctionele teams, waaronder engineering, marketing, verkoop en financiën, om de activiteiten af ​​te stemmen op de strategische doelstellingen van de organisatie.

15. Leiderschap:

- Bied leiderschap, begeleiding en motivatie aan het operationele team om de organisatiedoelen te bereiken.

Samenvattend is de operations manager verantwoordelijk voor de efficiënte planning, uitvoering en controle van de productie- en operationele activiteiten van een organisatie, en zorgt ervoor dat producten en diensten met de gewenste kwaliteit, kosten en tijdigheid aan klanten worden geleverd.