* GoPro's inherente viraliteit: Het succes van GoPro is onlosmakelijk verbonden met door gebruikers gegenereerde inhoud. Het product zelf faciliteert spannende, deelbare ervaringen (extreme sporten, avontuurlijke reizen). De beelden zijn inherent meeslepend en visueel verbluffend en lenen zich uiteraard voor sociale-mediaplatforms. Een kleine muziekspeler, hoe indrukwekkend de geluidskwaliteit ook is, biedt niet dezelfde inherent deelbare ervaring. Je kunt de kwaliteit van de audio niet op dezelfde manier visueel *laten zien*.

* UGC (User-Generated Content) verschil: GoPro gedijt op het feit dat zijn gebruikers hun avonturen laten zien. De UGC van een muziekspeler zou veel beperkter zijn. Misschien enkele esthetisch aantrekkelijke opnames van de speler zelf, maar niets zo natuurlijk boeiend als adembenemende GoPro-beelden.

* Doelgroep: De doelgroep van GoPro is breed en omvat avonturiers en enthousiastelingen uit alle demografische categorieën. Een muziekspeler van audiofiele kwaliteit richt zich op een veel kleinere, meer nichemarkt. Dit kleinere publiek vertaalt zich uiteraard in minder organisch bereik op sociale media.

* Marketingstrategie: Hoewel beide sterke marketing vereisen, leunde de marketing van GoPro zwaar op het presenteren van de ongelooflijke door gebruikers gegenereerde inhoud. De marketing van een muziekspeler zou zich waarschijnlijk moeten concentreren op audiorecensies, vergelijkingen en technische specificaties – veel minder visueel aantrekkelijk en minder inherent viraal.

* 'Aspirationele'-factor: De marketing van GoPro maakte gebruik van een ambitieuze levensstijl. De gebruikers lieten spannende, vaak gedurfde avonturen zien. Een muziekspeler, hoewel potentieel luxueus, mist dit krachtige ambitieuze element voor de meesten.

Kortom, hoewel een geweldig product succes op sociale media kan behalen, beperkt de aard van een kleine muziekspeler, zelfs met uitzonderlijke kwaliteit, fundamenteel zijn potentieel voor virale verspreiding op de manier waarop GoPro het beheerde. Het zou een drastisch andere socialemediastrategie vereisen, gericht op zeer gerichte audiofiele gemeenschappen en beïnvloeders, in plaats van te streven naar wijdverbreide virale groei.