* Conceptualisatie en ontwerp: Het oorspronkelijke concept voor een tabletcomputer bij Apple werd niet uitsluitend aan één persoon toegeschreven. Het was een hoogtepunt van ideeën en iteratieve ontwerpen, waarschijnlijk beïnvloed door bestaande tabletprototypes en -technologieën. Jony Ive, Apple's designchef, speelde een cruciale rol in de uiteindelijke esthetiek en gebruikerservaring. Het team concentreerde zich op het creëren van een apparaat dat zowel krachtig als intuïtief te gebruiken was, in afwijking van de toen dominante stylusgebaseerde tablets.

* Hardware-engineering: Dit omvatte het selecteren en integreren van verschillende componenten, waaronder het display, de processor (Apple A4-chip, speciaal ontworpen voor de iPad), batterij, geheugen, opslag en draadloze connectiviteit (Wi-Fi). Belangrijke technische uitdagingen waren onder meer het miniaturiseren van componenten zodat ze in de gewenste vormfactor passen, het optimaliseren van het energieverbruik en het ontwerpen van een robuust maar dun chassis. Apple heeft waarschijnlijk veel componenten van verschillende leveranciers betrokken, maar heeft het productieproces strak gecontroleerd.

* Softwareontwikkeling: Speciaal voor de iPad is een nieuw besturingssysteem ontwikkeld, iOS. Hiervoor moesten bestaande iPhone OS-elementen worden aangepast voor een groter scherm en een ander interactiemodel (touchscreen zonder fysiek toetsenbord). Dit omvatte uitgebreide software-engineering en tests om de prestaties en bruikbaarheid te optimaliseren.

* Productie: Apple werkte samen met Foxconn en andere productiepartners in Azië om de iPad in massa te produceren. Dit vereiste het opzetten van efficiënte assemblagelijnen, het garanderen van kwaliteitscontrole en het beheren van de wereldwijde toeleveringsketen.

* Toeleveringsketenbeheer: De beruchte efficiënte toeleveringsketen van Apple was van cruciaal belang. Ze zorgden voor tijdige levering van componenten van verschillende leveranciers over de hele wereld, coördineerden de productie en beheerden de voorraad om aan de verwachte vraag te voldoen.

Kortom, de eerste iPad was het resultaat van een gezamenlijke inspanning van talloze afdelingen binnen Apple, waarbij industrieel ontwerp, hardware-engineering, softwareontwikkeling, productie en supply chain-management betrokken waren. Jaren van onderzoek, ontwikkeling en nauwgezette planning gingen aan de creatie ervan vooraf. Hoewel specifieke interne processen vertrouwelijk blijven, benadrukken de bovenstaande punten de belangrijkste fasen die hierbij betrokken zijn.