| Doorvoer is een maatstaf voor de hoeveelheid werk die in een bepaalde tijd kan worden voltooid. Het kan worden berekend door de totale hoeveelheid voltooid werk te delen door de totale hoeveelheid tijd die het kost.
Als een fabriek bijvoorbeeld in 8 uur 100 widgets produceert, is de doorvoer 100 widgets/8 uur =12,5 widgets per uur.
De doorvoer kan worden verbeterd door de productiesnelheid te verhogen, de hoeveelheid tijd die nodig is om elke werkeenheid te voltooien te verminderen, of door het aantal werknemers of machines te vergroten dat beschikbaar is om het werk te doen.
Hier volgen enkele tips om de doorvoer te verbeteren:
* Automatiseer taken die geautomatiseerd kunnen worden. Dit kan werknemers de ruimte geven om zich te concentreren op complexere taken die menselijke inbreng vereisen.
* Stroomlijn processen en elimineer knelpunten. Zoek naar gebieden waar het werk wordt vertraagd of opgehouden, en vind manieren om deze inefficiënties te elimineren.
* Investeer in training en ontwikkeling voor uw werknemers. Dit kan hen helpen hun vaardigheden te verbeteren en efficiënter te werken.
* Gebruik gegevens om de doorvoer bij te houden en te meten. Dit zal u helpen bij het identificeren van gebieden waar verbeteringen kunnen worden aangebracht.
* Gebruik analyses om trends in uw gegevens te identificeren en de toekomstige vraag te voorspellen. Dit zal u helpen uw middelen effectief te plannen.
Door deze tips te volgen, kunt u de doorvoer verbeteren en de productiviteit in uw bedrijf verhogen. |
