| Je hebt verschillende factoren te overwegen wanneer het denken van het creëren van een implementatie methode voor software-implementatie . Als uw organisatie is de aanneming van een nieuw software platform , dient u zorgvuldig af te wegen de voors en tegens van de planning van de volledige overgang op voorhand . Door meer te leren over de voordelen en nadelen van een implementatie methode , kunt u de beslissing die het beste is voor uw organisatie te maken . Structuur in Een implementatiemethode
is een blauwdruk die je kunt volgen om nieuwe software te implementeren binnen uw organisatie . Het is een gestructureerd plan , en als zodanig , kunt u volgen op een lineaire manier . Weten precies hoe en wanneer te gaan van punt A naar punt B en ga zo maar door kunt u tijd en geld besparen . Met een implementatie methode , weet u welke omstandigheden te allen tijde moet worden voldaan voordat je verder kunt gaan naar de volgende stap .
Incremental Phases
Een implementatie methode wordt uit fasen . Elke fase moet worden voldaan voordat u verder kunt gaan naar de volgende. Dit is belangrijk , omdat het u toestaat om er zeker van zijn dat de inzet van nieuwe software is die zich op schema en zoals verwacht . Met deze lineaire keten van gebeurtenissen in kaart gebracht , kun je zien op elk gewenst moment als je op schema , voor of achter . Dit geeft u de mogelijkheid om te reageren op problemen die zich voordoen , maar om dat te doen op een ordelijke manier .
Overplanning
Een nadeel van het gebruik van een implementatie werkwijze is het risico van overplanning . Als u probeert te verantwoorden voor elke mogelijke onvoorziene , vindt u dat er altijd gebeurtenissen die je niet kunt plannen . Ondertussen overplanning kost u tijd en geld . Uw implementatiemethode moet een blauwdruk waarmee om door te gaan , maar het kan niet zo complex dat je verliest je vermogen om te reageren op problemen die zich voordoen. Hoe meer risico u van plan om , hoe groter de kans je hebt van het creëren van conflicten binnen uw plan .
Cost
Een ander nadeel van de implementatie methode is dat het kan worden erg duur . Of u hebt een externe adviseur het plan van de implementatie van nieuwe software of delegeren aan een medewerker , zal de resulterende plannen veel manuren vertegenwoordigen . Zodra het plan is afgerond , kan deze herziening op enig moment nodig hebben tijdens het implementatieproces indien zich onvoorziene omstandigheden voordoen . Een full -scale methode implementatie zal een aantal full - time medewerkers het beheer ervan , die het prijskaartje stijgt nodig . Een enkele persoon kan niet in staat zijn om gaten te houden op het hele proces .
|
