Er is geen enkele technologie assessment protocol . Elke organisatie ontwikkelt een eigen protocol te bepalen of een voorgenomen aankoop van technologie of toepassing daarvan voldoen aan behoeften van de organisatie . Dit wordt meestal gedaan door het beoordelen van de behoeften van de organisatie en de kosten en baten van de technologie . Behoeften organisatorische De vraag of wel of niet een nieuwe technologie te implementeren is vaak niet een kwestie van of om een technologie te implementeren , maar die technologie te implementeren . De implementatie van nieuwe technologie wordt soms voorgesteld als een manier om een organisatie te verbeteren , maar in andere gevallen , nieuwe technologie is nodig om de veranderende behoeften te voldoen , en de enige vraag is welke technologie het beste voldoet aan deze behoeften . < Br > kosten kosten zijn een belangrijk onderdeel van de evaluatie van de kosten van de nieuwe technologie , maar het is niet zo simpel als gewoon kijken naar de aanschafprijs . De kosten van nieuwe technologieën omvatten ook de kosten voor onderhoud en reparatie die technologie , de kosten van de opleiding van het personeel om die technologie te gebruiken en de kosten van de veranderingen die nodig zijn om bestaande technologieën als resultaat van de schakelaar . voordelen De voordelen voor een organisatie niet simpelweg een kwestie van directe verbeteringen aan winst of kostenbesparingen . Ze kunnen ook productiviteitsverbeteringen , dalingen van systeemuitval , verbetering van het milieu , de verbetering van de klant of medewerkerstevredenheid en andere indirecte voordelen . Al deze kan worden geëvalueerd als onderdeel van de evaluatie .
|